GRDF dévoile son plan d’actions en matière d’achats responsables
Les achats représentent un levier majeur pour contribuer à la transition écologique et sociale.
Face aux défis environnementaux et sociaux croissants, les achats ont un rôle à jouer pour assurer des pratiques équitables et conformes à la réglementation tout en offrant des opportunités pour favoriser la durabilité.
Depuis une dizaine d’années, les critères sociaux, environnementaux et éthiques sont intégrés dans les pratiques d’achats de l’entreprise. GRDF est labelisée Relations Fournisseurs Achats Responsables (RFAR) depuis 2021.
Les achats responsables s’insèrent pleinement dans la trajectoire de décarbonation de l’entreprise. Aussi, ils contribuent de manière concrète aux engagements RSE de GRDF comme le développement de l’économie circulaire et la préservation de la biodiversité ou encore les achats inclusifs ou solidaires.
Accélérer la décarbonation des achats
La réduction du poids environnemental des achats est un enjeu majeur.
GRDF a pour objectif de réduire de 40 % l’empreinte carbone de ses achats d’ici 2030, par rapport à 2019. Pour cela, l’entreprise valorise les offres les moins carbonées lors de ses consultations et accompagne ses fournisseurs dans leurs propres démarches de décarbonation.
Cette ambition se traduit également par la mise en place d’une démarche de circularité des matériels gaz afin d’instaurer un modèle vertueux favorisant par exemple l’écoconception, le réemploi ou encore le recyclage. Concrètement, cela permet de limiter la consommation de matières premières et les émissions de carbone associées, tout en renforçant la résilience des approvisionnements.
Sur ces chantiers, GRDF travaille étroitement avec ses prestataires pour favoriser l’emploi de pratiques innovantes permettant de réduire l’impact carbone de ses travaux : techniques de pose de réseau alternatives (enrubannage, tubage), réemploi des terres excavées, recours aux carburants alternatifs, utilisation d'enrobés recyclés…
Pour autant, les achats responsables ne se limitent pas seulement aux enjeux environnementaux.
Renforcer l’impact social dans les territoires
La dimension sociale et sociétale des achats occupe également une place importante.
98 % des dépenses d’achats de GRDF sont effectuées en France et 50 % auprès TPE-PME. Les achats constituent donc un levier majeur pour favoriser le développement de l’économie sociale et solidaire (ESS) et renforcer l’ancrage territorial de l’entreprise, notamment dans certains territoires (quartiers prioritaires de la ville, zones rurales).
Cette ambition s’incarne par un objectif d’atteindre 100 millions d’euros d’achats inclusifs et solidaires en 2030.
De plus, GRDF accorde une importance primordiale à la qualité des relations avec ses fournisseurs dans une approche globale (dialogue, éthique, équité, transparence) afin de sécuriser ses relations contractuelles et sa chaine d’approvisionnement.
GRDF a pour ambition d’inscrire durablement les achats dans une vision transverse et globale au service de la performance économique, environnementale et sociale.
Zoom sur le plan d’achats responsables de GRDF
En 2026, GRDF publie le premier Schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables (SPASER) : un document structurant qui formalise ses engagements, dresse un état des lieux des pratiques existantes.